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农家院如何对接乡村游大市场,重庆石柱
发布时间:2020-03-28 17:36
访问量:359

“黄水人家”社员中,农民成员至少占成员总数的百分之八十。合作社采取集中管理与分散经营相结合的运营模式,实行“统一规划布局、统一形象标识、统一品牌营销、统一经营规范、统一服务承诺”。社员提供日租房统一按照土家乡村风格装修,舒适、温馨、安全,高中低各个档次搭配,适合自驾游、团体游和散客乡村风情体验。

乡村旅游合作社为供需“接上线”

编者按 今年的“中央一号”文件提出,要大力发展休闲农业和乡村旅游,其中,要积极扶持农民发展休闲旅游业合作社。近些年,在一些旅游资源较为丰富、农村一二...

家庭旅馆成为增收新“亮点”

重庆西南地区首家乡村旅游专业合作社——“黄水人家”乡村旅游专业合作社在石柱县黄水镇正式挂牌营业。这是重庆石柱县委县政府在作为全市20个统筹城乡改革集中示范点的黄水镇,“开展农民专业合作社改革实验,提高农民组织化程度,带领农民致富”,探索乡村旅游发展新模式的又一创举。

建成区面积仅4.2平方公里的小镇如何“消化”如此巨量的游客呢?“‘黄水人家’乡村旅游专业合作社功不可没。”黄水镇党委书记谭祥平的回答铿锵有力。

既能通过合作社组织和规范一批家庭旅馆,提高旅游接待能力,又能对全镇乡村旅游行业进行规范化管理,还能引领家庭旅馆散户与大市场对接,实现抱团发展,降低经营成本,提升市场形象和市场竞争力。谭祥平对合作社成立带来的实惠门儿清,但也摆明了担忧:缺政策、缺资金的合作社能注册成功吗?

乡村旅游合作社为供需“接上线”

“黄水人家”乡村旅游专业合作社与重庆、石柱等地的部分旅行社签订了合作协议。

经营散、水平低,乡村旅游怎么搞?

题图为黄水人家合作社社员旅馆飞翼旅馆老板娘陶高在整理客房。

编者按

重庆市旅游局副巡视员钟前元,县领导盛娅农、冉茂忠、岳中焕、吴立培、陈世福、马世兰、张江君等为部分旅游推荐接待单位授牌。

眼下,“黄水人家”可以提供928个房间、1704个床位,可同时接待1500人就餐,社员资产总规模超过4500万元。谭祥平看重的是“参与旅游业的农民已经不是只会挖土下田,正在向注意形象、素质、服务质量的城里人转变,开始真正融入城镇化。”

等级评定标准有30个指标。黄水镇旅游管理办公室主任谭乘发介绍,主要涵盖硬件设施、服务态度、合作精神、违纪情况等项。依据评分结果将社员的旅馆评定为a、2a、3a级,以此为标准确定168~238元的房费限价;将评分结果作为准入退出的主要依据,对评分不满60分的社员实行限期整改,整改不到位的予以摘牌、清退处理;对新申请入社的农户,必须要求评分在70分以上才能准许入社。

农家院如何对接乡村游大市场

在当天举行的“黄水人家”乡村旅游专业合作社开业庆典暨旅游推荐单位授牌仪式上,石柱县委书记盛娅农为合作社授了牌。石柱县人民政府县长冉茂忠致了辞。石柱县委常委、副县长汤平主持了仪式。石柱县政协副主席、黄水旅管委主任张江君介绍了合作社基本情况。

春节过后,重庆市石柱县黄水镇正值旅游淡季,大多数旅馆还在歇业,但经营着“飞翼旅馆”的陈翼夫妇打开了店门。“趁天气好,把床铺整理整理,随时做好迎接游客的准备才行。”29岁的旅馆老板陈翼说。

建成区面积仅4.2平方公里的小镇如何消化如此巨量的游客呢?黄水人家乡村旅游专业合作社功不可没。黄水镇党委书记谭祥平的回答铿锵有力。

黄水镇被称为“中国黄连之乡”,也是全县莼菜的主要产区之一。多年以来,发展种植养殖业是该镇群众的主要收入来源。

“黄水人家”于2010年12月底开始筹建, 2011年6月10日完成工商注册登记。社员以移民小区和旅游小区的居民为主,现有社员132户,可提供床位1400多个。

记者调查

明晰管理制度以评级决定社员旅馆进退

12 编辑:牛璐

石柱县在积极探索乡村旅游发展新模式的基础上,为了提高全县旅游行业服务水平,进一步规范市场秩序,促进旅游产业健康发展,分别制订了旅游餐饮、住宿、购物推荐接待单位评定标准,在全县范围内评定推荐了38家商业信誉良好的经营单位。

发布时间:2016-03-02 | 来源:农民日报

发展旅游,想啊,但不容易嘛。回想当初,陈翼说自己也顾虑重重,虽然家里有闲置的房间,但对旅游业非常陌生,而且公安、消防、卫生等手续办理非常严格。

——来自重庆石柱县“黄水人家”乡村旅游专业合作社的调查

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2009年,黄水镇开展镇域内的万胜坝中型水库建设,水库周边的305户1050人被搬迁安置到场镇统一规划的移民小区。同时,为了实施推进15个全县旅游重点项目建设,城镇规划区内先后有56户182人也被安置到该小区。

一面是住宿难、旅游接待能力不足,游客喊“急”,一面是农房闲置、小户经营,农户喊“难”,靠什么把供需“接上线”?“种植养殖业都有合作社,乡村旅游能否成立合作社呢?”镇党委班子一合计,大胆提出了成立“黄水人家”乡村旅游专业合作社的想法。

2011年2月,黄水镇政府主持召开“黄水人家”乡村旅游专业合作社第一次筹备工作会。随后,开始受理农户入社申请,逐户调查审核,最终有89户农户入选。合作社逐户指导装修,协调办理手续,出台扶持政策。2011年6月10日,“黄水人家”乡村旅游专业合作社完成注册登记。

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记者调查

海拔1500米的黄水镇距离石柱县城63公里,森林覆盖率达82%,是典型的避暑休闲纳凉景区,也是重庆市十大旅游度假区之一。近几年,黄水旅游呈现井喷态势,游客数量以每年1~2万人次的速度递增,夏季旅游高峰期常驻人口在6万人以上。

海拔1500米的黄水镇距离石柱县城63公里,森林覆盖率达82%,是典型的避暑休闲纳凉景区,也是重庆市十大旅游度假区之一。近几年,黄水旅游呈现井喷态势,游客数量以每年1~2万人次的速度递增,夏季旅游高峰期常驻人口在6万人以上。

靠着17万元的安置资金,陈翼一家在2010年建起了三层小楼。新房建好了,出门不带泥,但陈翼一家却愁了起来:全家5亩地都被水淹没了,不能指望着莼菜和黄连种植,一家人的生活似乎没了着落。一起搬出的乡邻侯国燕也同样烦恼:“想外出打工却又牵挂老少,呆在家中但差钱用。”

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《农民专业合作社法》及有关条例里并未明确可以经营乡村旅游,在工商注册目录上没有乡村旅游专业合作社这一类别。黄水镇政府一班人东奔西走,想争取到市、县各级对黄水人家先行先试的支持。各级的解放思想、大胆改革为合作社的创办开了绿灯。作为全市20个统筹城乡集中示范点之一的黄水镇提出以旅游业为突破,走城乡统筹路径的想法,得到了市发改委300万元项目资金的大力支持。同时,县、镇两级财政还配套了70万元资金。

经营散、水平低,乡村旅游怎么搞?

如何让安置在移民小区的失地农民群众能移得出、稳得住,还找到增收致富的门路,也成了摆在履新到此的黄水镇党委书记谭祥平面前的现实问题。在基层调研和镇党政班子讨论中,大家一致认为,这部分群众还得靠山吃山,只是变个方式,即参与黄水旅游,坐地挣钱。

今年的中央一号文件提出,要大力发展休闲农业和乡村旅游,其中,要积极扶持农民发展休闲旅游业合作社。近些年,在一些旅游资源较为丰富、农村一二三产业融合较好的地区,部分乡村旅游合作社先行先试,在规范化管理、专业化运营等方面进行了探索,取得了农民参与度高、受益面广、产业融合的效果。

“既能通过合作社组织和规范一批家庭旅馆,提高旅游接待能力,又能对全镇乡村旅游行业进行规范化管理,还能引领家庭旅馆散户与大市场对接,实现‘抱团’发展,降低经营成本,提升市场形象和市场竞争力。”谭祥平对合作社成立带来的实惠“门儿清”,但也摆明了担忧:缺政策、缺资金的合作社能注册成功吗?

成立之初,合作社的规范管理是头等大事。为此,合作社制定了章程,建立了社员大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度等。另外,根据《农民专业合作社法》,结合运行管理实际,选举产生组织机构,合作社设理事会、监事会及办公室、财务部、接待部、协调部、浆洗部。

2011年2月,黄水镇政府主持召开黄水人家乡村旅游专业合作社第一次筹备工作会。随后,开始受理农户入社申请,逐户调查审核,最终有89户农户入选。合作社逐户指导装修,协调办理手续,出台扶持政策。2011年6月10日,黄水人家乡村旅游专业合作社完成注册登记。

“发展旅游,想啊,但不容易嘛。”回想当初,陈翼说自己也顾虑重重,虽然家里有闲置的房间,但对旅游业非常陌生,而且公安、消防、卫生等手续办理非常严格。

本报记者邓俐实习生王蓁文/图

成立之初,合作社的规范管理是头等大事。为此,合作社制定了章程,建立了社员大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度等。另外,根据《农民专业合作社法》,结合运行管理实际,选举产生组织机构,合作社设理事会、监事会及办公室、财务部、接待部、协调部、浆洗部。

建成区面积仅4.2平方公里的小镇如何“消化”如此巨量的游客呢?“‘黄水人家’乡村旅游专业合作社功不可没。”黄水镇党委书记谭祥平的回答铿锵有力。

今年的“中央一号”文件提出,要大力发展休闲农业和乡村旅游,其中,要积极扶持农民发展休闲旅游业合作社。近些年,在一些旅游资源较为丰富、农村一二三产业融合较好的地区,部分乡村旅游合作社先行先试,在规范化管理、专业化运营等方面进行了探索,取得了农民参与度高、受益面广、产业融合的效果。

编者按

海拔1500米的黄水镇距离石柱县城63公里,森林覆盖率达82%,是典型的避暑休闲纳凉景区,也是重庆市十大旅游度假区之一。近几年,黄水旅游呈现井喷态势,游客数量以每年1~2万人次的速度递增,夏季旅游高峰期常驻人口在6万人以上。

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金沙棋牌,飞翼旅馆被评为3a级。虽然评上了3a级,但还是有危机感。陈翼说,全镇每年都会举办一次旅游服务技能大赛,服务质量不断提升,才能让收入细水长流。合作社是我们背靠的大树,开门是店、关门是家,边耍边挣钱。陈翼笑呵呵地说,每年挣六七万元很轻松。

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《农民专业合作社法》及有关条例里并未明确可以经营乡村旅游,在工商注册目录上没有乡村旅游专业合作社这一类别。黄水镇政府一班人东奔西走,想争取到市、县各级对“黄水人家”先行先试的支持。各级的解放思想、大胆改革为合作社的创办开了“绿灯”。作为全市20个统筹城乡集中示范点之一的黄水镇提出“以旅游业为突破,走城乡统筹路径”的想法,得到了市发改委300万元项目资金的大力支持。同时,县、镇两级财政还配套了70万元资金。

管理、服务双规范,合作社从哪里入手?

“住楼房愁生计”,生态地区的农业怎么搞?

题图为“黄水人家”合作社社员旅馆——“飞翼旅馆”老板娘陶高在整理客房。

经营散、水平低,乡村旅游怎么搞?

《农民专业合作社法》及有关条例里并未明确可以经营乡村旅游,在工商注册目录上没有乡村旅游专业合作社这一类别。黄水镇政府一班人东奔西走,想争取到市、县各级对“黄水人家”先行先试的支持。各级的解放思想、大胆改革为合作社的创办开了“绿灯”。作为全市20个统筹城乡集中示范点之一的黄水镇提出“以旅游业为突破,走城乡统筹路径”的想法,得到了市发改委300万元项目资金的大力支持。同时,县、镇两级财政还配套了70万元资金。

家庭旅馆成为增收新“亮点”

家庭旅馆成为增收新亮点

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“发展旅游,想啊,但不容易嘛。”回想当初,陈翼说自己也顾虑重重,虽然家里有闲置的房间,但对旅游业非常陌生,而且公安、消防、卫生等手续办理非常严格。

住楼房愁生计,生态地区的农业怎么搞?

记者邓俐 实习生 王蓁文/图

“住楼房愁生计”,生态地区的农业怎么搞?

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今年的“中央一号”文件提出,要大力发展休闲农业和乡村旅游,其中,要积极扶持农民发展休闲旅游业合作社。近些年,在一些旅游资源较为丰富、农村一二三产业融合较好的地区,部分乡村旅游合作社先行先试,在规范化管理、专业化运营等方面进行了探索,取得了农民参与度高、受益面广、产业融合的效果。

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如何管理、运营,是乡村旅游能否办得好、让社员有钱赚的关键。结合黄水旅游发展实际,合作社主要采取政府主导、统一管理、分散经营的模式。黄水镇纪委书记黎万龙介绍,合作社在镇政府的领导、组织和指导下进行组建、运行和管理;对社员旅店实行统一规划布局、统一形象标识、统一接待用品、统一宣传营销、统一服务标准、统一管理培训等八个统一的规范化管理;各个社员独立经营、自主经营、自负盈亏。

春节过后,重庆市石柱县黄水镇正值旅游淡季,大多数旅馆还在歇业,但经营着“飞翼旅馆”的陈翼夫妇打开了店门。“趁天气好,把床铺整理整理,随时做好迎接游客的准备才行。”29岁的旅馆老板陈翼说。

明晰管理制度以评级决定社员旅馆“进退”

眼下,黄水人家可以提供928个房间、1704个床位,可同时接待1500人就餐,社员资产总规模超过4500万元。谭祥平看重的是参与旅游业的农民已经不是只会挖土下田,正在向注意形象、素质、服务质量的城里人转变,开始真正融入城镇化。

记者调查 农家院如何对接乡村游大市场 ——来自重庆石柱县“黄水人家”乡村旅游专业合作社的调查 编者按 今年的“中央一...

“既能通过合作社组织和规范一批家庭旅馆,提高旅游接待能力,又能对全镇乡村旅游行业进行规范化管理,还能引领家庭旅馆散户与大市场对接,实现‘抱团’发展,降低经营成本,提升市场形象和市场竞争力。”谭祥平对合作社成立带来的实惠“门儿清”,但也摆明了担忧:缺政策、缺资金的合作社能注册成功吗?

一面是住宿难、旅游接待能力不足,游客喊急,一面是农房闲置、小户经营,农户喊难,靠什么把供需接上线?种植养殖业都有合作社,乡村旅游能否成立合作社呢?镇党委班子一合计,大胆提出了成立黄水人家乡村旅游专业合作社的想法。

如何让安置在移民小区的失地农民群众能移得出、稳得住,还找到增收致富的门路,也成了摆在履新到此的黄水镇党委书记谭祥平面前的现实问题。在基层调研和镇党政班子讨论中,大家一致认为,这部分群众还得靠山吃山,只是变个方式,即参与黄水旅游,坐地挣钱。

如何管理、运营,是乡村旅游能否办得好、让社员有钱赚的关键。“结合黄水旅游发展实际,合作社主要采取政府主导、统一管理、分散经营的模式。”黄水镇纪委书记黎万龙介绍,合作社在镇政府的领导、组织和指导下进行组建、运行和管理;对社员旅店实行统一规划布局、统一形象标识、统一接待用品、统一宣传营销、统一服务标准、统一管理培训等“八个统一”的规范化管理;各个社员独立经营、自主经营、自负盈亏。

春节过后,重庆市石柱县黄水镇正值旅游淡季,大多数旅馆还在歇业,但经营着飞翼旅馆的陈翼夫妇打开了店门。趁天气好,把床铺整理整理,随时做好迎接游客的准备才行。29岁的旅馆老板陈翼说。

2009年,黄水镇开展镇域内的万胜坝中型水库建设,水库周边的305户1050人被搬迁安置到场镇统一规划的移民小区。同时,为了实施推进15个全县旅游重点项目建设,城镇规划区内先后有56户182人也被安置到该小区。

黄水镇被称为“中国黄连之乡”,也是全县莼菜的主要产区之一。多年以来,发展种植养殖业是该镇群众的主要收入来源。

黄水镇被称为中国黄连之乡,也是全县莼菜的主要产区之一。多年以来,发展种植养殖业是该镇群众的主要收入来源。

“飞翼旅馆”被评为3A级。“虽然评上了3A级,但还是有危机感。”陈翼说,全镇每年都会举办一次旅游服务技能大赛,服务质量不断提升,才能让收入细水长流。“合作社是我们背靠的大树,开门是店、关门是家,边耍边挣钱。”陈翼笑呵呵地说,每年挣六七万元很轻松。

走进黄水镇,印有黄水人家字样的统一旅店招牌、灯笼、挂件辨识度很高。在合作社游客接待中心前台,记者随手翻开了一本《接待指南》,合作社社员的资料一目了然,包括联系人姓名、电话、评定等级、房间规模、地址、最高限价等;还配有地图、房间内部展示等图片,供游客自主选择。当客人选定后,合作社统一登记录入信息,再带游客到选定的家庭旅馆去。

靠着17万元的安置资金,陈翼一家在2010年建起了三层小楼。新房建好了,出门不带泥,但陈翼一家却愁了起来:全家5亩地都被水淹没了,不能指望着莼菜和黄连种植,一家人的生活似乎没了着落。一起搬出的乡邻侯国燕也同样烦恼:“想外出打工却又牵挂老少,呆在家中但差钱用。”

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农家院如何对接乡村游大市场

乡村旅游合作社为供需接上线

编者按

如何让安置在移民小区的失地农民群众能移得出、稳得住,还找到增收致富的门路,也成了摆在履新到此的黄水镇党委书记谭祥平面前的现实问题。在基层调研和镇党政班子讨论中,大家一致认为,这部分群众还得靠山吃山,只是变个方式,即参与黄水旅游,坐地挣钱。

——来自重庆石柱县“黄水人家”乡村旅游专业合作社的调查

靠着17万元的安置资金,陈翼一家在2010年建起了三层小楼。新房建好了,出门不带泥,但陈翼一家却愁了起来:全家5亩地都被水淹没了,不能指望着莼菜和黄连种植,一家人的生活似乎没了着落。一起搬出的乡邻侯国燕也同样烦恼:想外出打工却又牵挂老少,呆在家中但差钱用。

农家院如何对接乡村游大市场

“等级评定标准有30个指标。”黄水镇旅游管理办公室主任谭乘发介绍,主要涵盖硬件设施、服务态度、合作精神、违纪情况等项。依据评分结果将社员的旅馆评定为A、2A、3A级,以此为标准确定168~238元的房费限价;将评分结果作为准入退出的主要依据,对评分不满60分的社员实行限期整改,整改不到位的予以摘牌、清退处理;对新申请入社的农户,必须要求评分在70分以上才能准许入社。

走进黄水镇,印有“黄水人家”字样的统一旅店招牌、灯笼、挂件辨识度很高。在合作社游客接待中心前台,记者随手翻开了一本《接待指南》,合作社社员的资料一目了然,包括联系人姓名、电话、评定等级、房间规模、地址、最高限价等;还配有地图、房间内部展示等图片,供游客自主选择。当客人选定后,合作社统一登记录入信息,再带游客到选定的家庭旅馆去。

管理、服务双规范,合作社从哪里入手?

一面是住宿难、旅游接待能力不足,游客喊“急”,一面是农房闲置、小户经营,农户喊“难”,靠什么把供需“接上线”?“种植养殖业都有合作社,乡村旅游能否成立合作社呢?”镇党委班子一合计,大胆提出了成立“黄水人家”乡村旅游专业合作社的想法。

2009年,黄水镇开展镇域内的万胜坝中型水库建设,水库周边的305户1050人被搬迁安置到场镇统一规划的移民小区。同时,为了实施推进15个全县旅游重点项目建设,城镇规划区内先后有56户182人也被安置到该小区。